Why are you here??

Why are you here?
― Steve Jobs – til deltagerne i møder

Egentlig burde man bare rejse sig op og gå, når åbningsfrasen på et møde er: Hvad er det vi skal tale om i dag? Steve Jobs smed deltagere ud fra møder, hvis ikke de kunne retfærdiggøre, hvorfor de sad med til et møde. Hvis ikke man ved, hvorfor man er til et møde, kan man så være forberedt?

Jeg hader, at være uforberedt til møder og jeg har ingen tålmodighed med uforberedte mødedeltagere. Det er sikkert ikke et rart træk, men når man tænker på, at en gennemsnitlig medarbejder deltager i møder i 5,6 timer om ugen (Kilde: undersøgelse lavet af Microsoft) og topledere er i møde næsten 18 timer om ugen (Kilde: Wall Street Journal), så er det mindste, vi kan gøre, at sørge for at være klar til disse møder og komme velforberedte.

Det er ikke dermed sagt, at jeg altid er forberedt. Andre møder trækker ud, der kommer uforudsete ting, trafikken driller, eller jeg har bare planlagt for dårligt. Grundene kan være mange, men det bliver resultatet jo ikke bedre af. Derfor stræber jeg…..

• Hvordan forbereder du dig til dine møder?
• Hvordan er mødekulturen i jeres virksomhed?

Indtil vi ses igen: Vær forberedt!