Vi-gennemtnker-alle-delelementer-af-dit-arrangement.jpg

Få styr på dit projekt!

Failing to plan is planning to fail
― Alan Lakein

Jeg erkender det gerne: Min tilgang til projekter har tidligere været drevet af utålmodighed og egentlig efter princippet: Lad os komme i gang, så vi kan lave det om! Men når omfanget og antallet af projekter er stort – rigtigt stort, så er det en tilgang, der kræver sine ofre. Derfor har vi i OrgaNicer brugt lang tid på at udvikle vores projektmodel og metode som gør, at vi i dag håndterer mange – rigtigt mange – projekter med en langt højere kvalitet og effektivitet, end vi gjorde for år tilbage.

 

Projektplanlægning

Inden vi går i gang med et projekt stiller vi store krav til vores planlægning som blandt andet indeholder:

Generel beskrivelse af projektet herunder:

  • Mål/ønskede resultater inklusiv ROI (Return On Investment)
  • Projektets leverancer med detaljerede handlinger tilknyttet
  • Tidsplan
  • Budget
  • Organisation
  • Kommunikationsplan med blandt andet mødeplan med projektejer + frekvens for statusrapporter

Interessentanalyse

  • Hvem har indflydelse på projektets succes?
  • Hvad er deres indstilling til projektet?
  • Hvordan håndterer vi de forskellige interessenter?

Risikoanalyse

  • Hvilke risici er der i projektet?
  • Hvad er vores plan for at mindske dem?
  • Hvad er vores plan, hvis de bliver aktuelle?

Evaluering

  • Løbende evaluering og kvalitetsforbedring
  • Måling af Return on Investment

 

Indtil vi ses igen: “Hvordan er din tilgang til projekter?”

Skal vi hjælpe dig til dit næste arrangement?

JA TAK! – Kontakt mig

Skal vi kontakte dig?


Indtast dine oplysninger herunder – så kontakter vi dig hurtigst muligt!